|
|
Господа, поделитесь опытом: как исключить "информационную перегрузку" сотрудников?
| Вопрос: |
Господа, поделитесь опытом: как исключить "информационную перегрузку"
сотрудников?
|
|
| Ответ: |
«Информационная перегрузка» - это вопрос о неструктурированности получения и
хранения информации. Существует масса способов хранения информации:
- создание отдельных папок с файлами для хранения разнородной информации
(например: финансы, налоги, новое и т. д. в соответствии с Вашей
деятельностью);
- чёткое структурирование своего рабочего дня: записывайте время,
запланированное на данную задачу и реально потраченное на её выполнение, с
отметкой «что же (или кто же) помешало мне выполнить это в срок»;
- и, наконец, волевое решение руководителя и непосредственно самих
подчинённых об очистке от той информации, которая устарела и не нужна, хотя
люди - не роботы, и это требует определённых усилий;
- необходима такая организация работы, при которой каждый сотрудник отвечает только за свой участок работы;
- для руководителей очень полезно делегировать ответственность, то есть передавать её своим подчинённым и организовать систему контроля.
|
Другие вопросы на эту же тему - Управление персоналом
Каков самый проверенный способ заинтересовать сотрудника работать с полной отдачей при недостаточно высокой заработной плате?
Являюсь руководителем уже не первый год, и для меня всегда актуальной является следующая проблема: многие сотрудники для решения поставленной задачи уделяют, на мой взгляд, гораздо больше времени, чем это необходимо. Как можно выявить и устранить такие затраты рабочего времени?
Как вносятся изменения в личную карточку (Т-2) при смене паспорта, фамилии и др.
Здраствуйте! Сейчас очень большое внимание уделяется способам мотивации рядового менеджерского персонала, а какие существуют способы мотивации персонала управления, к примеру топ-менеджера? Спасибо!
Расскажите, пожалуйста, о мотивации работников предприятия, а именно рабочих специальностей(сантехник, электрик, лифтер). Спасибо. С уважением,Маргарита.
|
|
